C
Consultancy
Werkzaamheden op basis van een vooraf afgesproken scope en tarief, bijvoorbeeld voor verbeterprojecten, vervanging, piekbelasting of specialistische ondersteuning.
Diensten
Flexibele ondersteuning bij inkoop- en supplychainvraagstukken: van tijdelijke capaciteit tot analyse, projectuitvoering en borging.
I
Interim procurement
Tijdelijke invulling van procurementrollen met directe inzetbaarheid en aandacht voor continuïteit, stakeholders en overdraagbare resultaten.
S
Strategische sourcing
Van marktanalyse en specificatie tot leveranciersselectie, onderhandeling, contractering en implementatie.
A
Analyse
Spendanalyse, portfolioanalyse, Kraljic, TCO, leveranciersrisico en concrete verbeteragenda’s.
L
Leveranciersmanagement
Selectie, beoordeling, prestatiemeting, audits, verbeterplannen en het ontwikkelen van strategische samenwerking.
T
Training
Praktische trainingen en workshops voor medewerkers die professioneler willen inkopen en beter willen samenwerken met leveranciers.
Typische vraagstukken
- Onvoldoende inzicht in uitgaven en contracten
- Te grote afhankelijkheid van één leverancier
- Besparingsdoelen zonder duidelijke aanpak
- Versnipperde bestel- en leveranciersprocessen
- Tijdelijk tekort aan ervaren inkoopcapaciteit
Werkwijze
Verkennen
Doel, scope, context en gewenste resultaten vaststellen.
Doel, scope, context en gewenste resultaten vaststellen.
Uitvoeren
Analyse en acties in nauwe samenwerking met betrokken functies.
Analyse en acties in nauwe samenwerking met betrokken functies.
Borgen
Resultaten, afspraken, kennis en vervolgstappen overdraagbaar maken.
Resultaten, afspraken, kennis en vervolgstappen overdraagbaar maken.